减租真的能解决传统服装批发业寒冬吗?

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  近日,在广州沙河商圈出现批发市场商户抗租的事情。然而沙河商圈并非第一个爆发这类事件的商圈,在全国类似这样的商户集体要求减租的事情屡见不鲜。这些事件如此出现,究竟是什么回事?

  服装行业环境恶变,批发市场、商户遇挑战

  近年来,受到国内外大环境恶变的影响,服装产业面临巨大的压力,国际和国内需求有限,同质产品竞争激烈,再加上高成本,高库存,低利润的经营状态,迫使服装行业不得不面临“洗牌”,行业中的两个重要主体——服装批发市场和市场商户面临生存发展的挑战。

  服装批发市场,曾是中国服装产业发展重要枢纽。目前由于存在着诸多不规范的现象和激烈的渠道冲突,传统型的批发模式遭受巨大挑战,服装批发作为一个承载商户发展的使命,经受着市场环境剧变所带来的各种挑战和风险。

  至于批发市场内的商户,大多是面临生与死的挑战,面临的现实挑战是客流减少,利润降低,还面临着铺货欠款等问题;此外,更是经营理念陈旧、互联网商业思维缺失的思想挑战,特别是部分商户“炒卖档口”的商业运营思路已不符合现在的市场规律。而对于大多商户来说,寻求减租、删减资源等方法保持盈亏平衡成了容易接受、具有现实操作性的解决之道。

  所以,各地商户要求批发市场减租的抗租事件日渐增多。近日,广州沙河商圈也出现了类似的事情。如出现此类事件,批发市场和商户也会面临很多负面影响。市场环境乱了,客人避之则吉,商圈环境生态出现问题,影响是商圈中每个主体。

  面对行业困局,“合作“、“自强”是出路

  行业出现问题,将会反映到行业的各个主体、各个环节之上。这是经济结构调整、经营模式转型、淘汰落后产能和经营方式的阵痛。每个市场主体都要直接面对,要不就是顺应变化、努力求变,要不就是自动退出或被淘汰。这道理同样适用在服装批发行业,所以批发市场和批发商户也不例外,也不能置身事外。

  批发商户,承担着加快市场交易流转的商业任务,而批发市场承载商户服务的落地的任务。市场与商户是长久共存关系,是唇齿相依的密切关系。所以面对服装市场行业困局,两大主体首先是要保持合作互助的关系,两者应该相互支持、携手共赢,营造健康有序的市场环境氛围。

  此外,两大主体均为商业上的独立商业主体,自己对自己的发展负责,也就是说要直面困难,自强不息,努力发展。

  批发市场要创新发展。市场方需改革创新,创新服务模式,提高服务质量,真正服务好商户。沙河商圈发生集体性“抗租”事件后,当地各大市场方密切关注事件发展,迅速做出反应与商户们商讨对策,共度难关。市场方将为商户出台一系列较大幅度的租金优惠政策;并且实施各类措施来吸引客流、促进商户销售。

  在沙河商圈中的益民服装城也在适应趋势变化,勇于拥抱互联网,借助互联网+平台进行转型升级将是一条行之效的出路。据沙河益民市场方介绍,益民与唯衣网已形成O2O线上线下批发模式,为商户真正解决后顾之忧。例如在刚过去的益民服装节中,总交易额和人流量就比去年同期增长了20%以上,转型升级初见成效。市场方一步一步践行着转型升级的目标,这都为商户带来曙光与希望。市场方已经有相关的政策和举动,商户要懂得顺应时势,借助政策、平台等综合资源,基于自身的发展情况顺势发展,走出转型升级的关键一步。

  商户要懂得借势发展,借助互联网工具技术以及行业升级转型的市场大机会,在大环境的演变中能认识到转型升级的重要性,实体和电商O2O模式结合的必然,和市场方配合在一起,相信服装行业的未来依然大有可为。服装批发行业的未来一定需要利用互联网技术,实体商家要适应趋势的变化,勇于拥抱互联网,借助互联网+平台进行转型升级将是一条行之效的出路。

  批发形态的专业市场具有中国特色,是上一辈人利用信息封闭和资本运作的结果。但现在服装批发商户需要转型升级,整合更多的生产资源,转型"线上展示推广+线下洽谈体验"运营模式才有出路。说白了,根本是适应时代变化,想办法抓住新一代的消费者。而靠以往串货、等客形式为主的闭门造车、守株待兔的传统模式必死,未来真正能”活下来、活得好”的,是属于真正懂得与时俱进的生意人,绝不会是那些只会赌博心态的投机者了。

  有困难,并不可怕。面对困局,市场各主体应该守望相助。市场承担着为商户的小船保驾护航的责任,风雨同行,指引航线。市场有序发展,商户不想被“涨租逼疯”困扰,两者应该携手共赢,营造健康有序的市场环境氛围才是正路。

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